整合资源与管理优势 促进开关企业可持续发展

　　在开关行业进入了快速发展的的情况之下，行业已早成熟，目前，随着开关行业成熟度的提高，市场上开关企业的数量迅速增加，那么，整合资源与管理优势 促进开关企业可持续发展?

　　解决产能过剩是不可避免的

　　近年来，我国开关行业发展迅速。市场上的企业和品牌越来越多，市场竞争也越来越激烈。开关企业越大，承受的市场压力就越大。越来越多的企业为了占领市场而盲目扩大生产，导致相对于市场需求的过度产出，这就是我们通常所说的产能过剩。

　　产能过剩是对社会资源的浪费，不仅不符合环境保护可持续发展的理念，也不利于开关企业的长期健康发展。因此，如何解决产能过剩也成为开关企业目前必须解决的问题。

　　整合资源凸显企业核心竞争力

　　既然有浪费，就有必要整合资源。资源的有效整合是凸显开关企业核心竞争力，寻求资源配置与客户需求的最佳结合，也是提升企业综合竞争力的重要手段。所谓资源整合是指开关企业需要识别和选择、吸收和分配、激活和整合不同类型的资源，使其更加灵活、有序、系统和有价值，创造新资源的复杂动态过程。

　　对于开关企业来说，不同类型的资源包括客户资源、能力资源、信息资源等。开关企业在整合资源的过程中，选择、吸收、激活和有机整合不同的资源，重构原有的资源系统，抛弃无用的资源，形成新的核心资源系统。

　　通过资源的适当整合，不仅可以解决产能过剩问题，还可以有效提高开关企业的资源利用效率，降低企业的生产成本和生产风险，从而进一步减少企业发展过程中的资源浪费，促进企业节能环保和可持续发展的实现。

　　以上述就是“整合资源与管理优势 促进开关企业可持续发展”的相关介绍，开关企业在利用资源，还可以通过各种各样整合资源，以最优组织结构面对这一切，实现开关行业的可持续的发展。