面对原材料、人工成本的上涨,我们首先会想到的就是控制成本,通过成本的控制,可以给开关插座企业更多的利润空间,增强抵御涨价风潮的能力。当然成本控制并不是简单地控制产品的生产成本,还有非常多其他影响因素,开关插座企业不可以用局限的眼光看待成本控制,要从整体出发进行。
除了以上提到的成本控制之外,提高生产效率也十分重要。当然,这里说的提高生产效率,不仅是开关插座企业转型升级的要求,更是降本的有效措施。主要有以下四个方面:
一、创新工艺、技术,实现产品减量化、减薄化,创新技术综合降本,提升装备水平,推进机械化、自动化、智能化,这是降本的硬件保障。随着工业4.0时代的到来,开关插座企业提高机械化水平势在必行,不仅可以提高生产效率,还可以节约人力成本。
二、推进节能减排、循环经济、清洁生产、综合利用,提高能源利用效率
三、创新管理提升管理能力和水平,管理出效益,拒绝浪费,实际上就是降低成本。
四、做好“降本增效”大文章,效益增加的途径之一是降低生产经营成本,而全员参与的降本增效创新与合理化建议活动是重要内容之一。开关插座企业不仅是要控制产品的生产成本,还要控制产品寿命周期成本的全部内容,包括产品的开发、设计成本,材料、人工、制造成本,还有使用、维护、废弃成本等一系列与产品有关的所有开关插座企业资源的耗费,把控好这些环节,才算是做到了基本的成本控制,只要开关插座企业锐于创新、积极开拓,就可以找到属于自身的崛起之路。